Горнодобывающая и горно-металлургическая отрасли России и ЕАЭС выходят на стратегическую арену в условиях трансформации глобального технологического, цифрового и геополитического ландшафта. Формирующийся устойчивый спрос в странах АТР и индийского субконтинента создает долгосрочные инвестиционные перспективы в специализированные товарные ниши и отраслевые решения.

За последние шесть лет Группа CREON совместно с экспертно-научным сообществом, корпорациями и регуляторами очертила тезисы дорожной карты с механизмами приоритизации и синхронизации действий. Ключевые аспекты:

• Усиливается необходимость согласования координационного плана с ключевыми субъектами горнодобывающего и горно-металлургического секторов всех стран ЕАЭС.
• Масштабное освоение ресурсов России, включая Арктику и Дальний Восток, способствует углублению интеграции и укреплению экономического взаимодействия.
• В рамках ограниченного временного окна необходима реализация инвестпроектов, где промедление грозит утратой конкурентных преимуществ и рыночной доли.
• Успех зависит от технологической кооперации стран ЕАЭС, оперативности и гибкости управленческих решений.
• Геополитическая регионализация детерминирует сценарии отраслевого развития.

Второй Евразийский Форум «Горнодобывающая промышленность 2025», который пройдет 10 декабря с.г., в отеле St.Regis Никольская (г. Москва, ул. Никольская, д.12) направлен на установление критериев отбора стратегических проектов и их приоритетности, где целевое финансирование и структурированное привлечение капитала предполагает взаимодействие с институтами развития, банковским сектором и регуляторами стран ЕАЭС. Сегодня аккумуляция тезисов обеспечивает синхронизацию развития горнорудной промышленности России и стран ЕАЭС.

В рамках Второго Евразийского Форума «Горнодобывающая промышленность 2025»:

• Предварительные итоги горнодобывающего сектора в 2025 году;
• Рынки АТР, ШОС, ЕАЭС, РФ: общий баланс спроса и предложения;
• Какие национальные и наднациональные ведомства сыграют роль куратора отрасли?
• Приоритетные проекты горнопромышленного сектора на период 2026-2030 гг. в РФ и ЕАЭС;
• Золото – инструмент новой геоэкономики. Роль биржевой торговли;
• Медь и олово как объект глобальных инвестиций и спроса;
• МПГ: текущее место РФ по платине и палладию;
• Потенциал Арктики и Дальнего Востока: Мурманский кластер, Красноярский кластер, Якутский кластер – кому приоритет?
• Угольная промышленность, как важная часть горнорудной промышленности стран ЕАЭС: стратегии развития;
• Готовность каких стран АТР содействовать взаимному обмену технологий с ЕАЭС и РФ существует сегодня;
• Оборудование для горных работ и реактивы: что доступно для российских компаний в условиях ограничений?
• Стимулирование экспорта и меры адресной поддержки & способы получения финансирования;
• Что сегодня из себя представляет рынок труда: как закрыть слабые стороны?
• Цифровизация, роботизация, ИИ – оптимизация затрат и повышение производительности;
• ЦФА/ГЦП: токенизация реальных активов, статус и состояние.

В условиях новой эпохи, когда время – главный ограниченный ресурс, для достижения поставленных целей важно структурировать и конкретизировать задачи, расставлять приоритеты и распределять ответственность между всеми участниками.

Важно разработать и согласовать дорожную карту действий, которая будет ориентирована на решение как краткосрочных, так и долгосрочных вызовов развития отрасли. Для этого необходимо применять все методы планирования. Такой подход обеспечит системное и скоординированное решение задач в быстро меняющейся экономической среде.

Для вас работают:

Дина Коршунова, менеджер проекта, +7(926)307-37-33, dk@creon-group.com
Ирина Митяева, менеджер проекта, +7(905)993-67-53, im@creon-group.com
Екатерина Попова, программный директор, +7(910)614-29-33, ep@creon-group.com